上一版

用精细化方法推动精细化管理

作者:赵 勇    发布日期:2018-10-03

用精细化方法推动精细化管理

习近平总书记指出:城市管理要像绣花一样精细。这个论断,既是城市管理的大政方针,也是集团发展的方向指南。各单位要以“精”、“细”、“化”三个字为突破口,紧紧围绕“一轴两翼”功能布局和“三个转型”的城区建设目标,用“绣花功夫”推进物业管理、旧改征收、保障房运营三大主业板块工作。

精心组织聚力量。推动精细化管理,第一要紧是凝聚人心和集合力量。要在内部形成共识,讲明白集团在城市精细化管理中的功能定位、工作任务、作用发挥,增强广大干部职工的使命感和荣誉感;要在外部形成合力,以当好“店小二”的精神,把精细化管理带来的好处惠及民生,让群众更加理解和支持精细化管理工作。

细针密线稳步推。推动精细化管理,第一要务是方案周密和推进有力。精细化管理项目多、任务重,要不怕困难,不辞辛苦、勤勤恳恳、善始善终;要根据三年行动计划,坚持问题导向,分清轻重缓急,以钉钉子的干劲,推动旧房改造、地下非机动车标准化改造、地下空间整治、小区微更新等工作向纵深发展,力求每一条举措落地见效、力求每一项工作善作善成。

化民易俗健长效。推动精细化管理,第一要义是依规管理和宣传教化。要建立健全集团三大主业的精细化管理标准体系,明确管理的范围、职责、流程、标准,为精细化管理提供标尺和依据;要深入基层、深入群众,鼓励引导群众改正不健康、不文明生活习俗,推动群众由“旁观者”向“参与者”转变,求得最大公约数,画出最大同心圆,把眼中的“美丽家园”建设得更动人、更宜人,把心中的“美丽家园”建设得更温暖、更温馨。

Copyright@2013 WEST Group. 上海西部企业(集团)有限公司版权所有All Rights Reserved

公司地址:上海市普陀区长寿路767号(西部大厦)

联系电话:021-62327111 电子邮箱:exex@westgroup.com.cn

备案号:沪ICP备11020328号-1